Gestão

Precisa de um LMS? Então você tem que saber disso! – parte 2

Precisa de um LMS? Então você tem que saber disso! – parte 2

Na parte 1 desse post, cometei com você sobre o que é um LMS, quais os benefícios de se ter essa plataforma e o que tipos de ferramentas de apoio podem ser interessantes que o LMS apresente. Hoje vamos falar sobre o processo de compra e vou denunciar alguns erros para que você não caia em armadilhas. Sem mais delongas, vamos lá: Processo de compra 1.      Definir necessidade Qual o propósito de ter um LMS? Quais problemas serão solucionados com a compra de um LMS? Continue lendo

Precisa de um LMS? Então você tem que saber disso! – parte 1

Precisa de um LMS? Então você tem que saber disso! – parte 1

Já está na hora de ir para o próximo nível em termos de gerenciamento da aprendizagem na sua organização? Seja adquirindo um novo sistema ou trocando o que você já tem, ter um LMS é um dos pontos mais importantes e mais caros dentro da estratégia de implantação de uma universidade corporativa. Neste post quero te ajudar a enfrentar esse desafio da maneira menos dolorida possível. O que é Learning Management System é o sistema que permite criar uma estrutura de treinamento e gerenciar conteúdos, Continue lendo

Como priorizar projetos

Como priorizar projetos

Uma das belezas do mundo do design instrucional é que há uma multidisciplinaridade sensacional. Tem gente de tudo quanto é área: Jornalismo, Pedagogia, Letras, Agronomia (pois é! rsrs), e por aí vai. Cada um traz um pouco dessa formação para sua atuação como DI e isso é muito enriquecedor. No meu caso, sou administradora de empresa, acabo trazendo muito desse cenário de gestão, ferramentas, análises, processos… uso Canvas de Negócios, por exemplo, há muitos anos em meus trabalhos – inclusive tenho, como um dos serviços Continue lendo

Responsabilidade: impactar do antes para o agora

Responsabilidade: impactar do antes para o agora

Há alguns dias eu comentei nas redes sociais que 2020 vinha com muitas novidades por aqui, pois bem, hoje eu quero comentar com vocês uma delas. Nos últimos meses tenho refletido muito sobre o impacto do meu trabalho e o prazer que isso me traz. Um dos projetos em que estou atuando no momento, por exemplo, vai impactar a formação de gestores de resíduos sólidos urbanos em todo o país, isso é contribuir, por meio da aprendizagem, com um país melhor! E é incrível! Ainda Continue lendo

[webinar] Gestão de fornecedores

[webinar] Gestão de fornecedores

ATENÇÃO: conteúdo impróprio para vendedores de soluções de treinamento Hoje o assunto é Gestão de Fornecedores. A primeira pergunta é: você está em busca de fornecedor de soluções e conteúdos ou você está em busca de alianças estratégicas que aportem ao seu projeto? Outra pergunta: qual é o impacto da escolha do fornecedor no resultado do seu negócio? As respostas para essas perguntas podem mudar todo o jogo quando se trata de Gestão e Relacionamento com Fornecedores. Alguns pontos que você precisa ter em mente Continue lendo

Como fomentar um ambiente criativo e inovador no Treinamento?

Como fomentar um ambiente criativo e inovador no Treinamento?

Hoje eu quero comentar com você sobre o conceito de espaços adaptativos* no contexto do treinamento corporativo. Promover um espaço adaptativo não tem nada a ver com criar espaço físico ou momentos de discussão, trata-se de promover uma cultura de criatividade, inovação e conexão de pessoas e suas ideias. Fonte: freepik Para que essa cultura seja estabelecida é preciso que o dia a dia promova: – descoberta: quando as ideias fluem, sem julgamento e sem barreiras Trazendo isso para o nosso cenário: precisamos sair das Continue lendo

4 dicas para gerenciar – de forma responsável – o investimento do cliente

4 dicas para gerenciar – de forma responsável – o investimento do cliente

Tudo o que a gente mais ouve já há algum tempo é: “temos que fazer mais com menos”, “você tem que pensar fora da caixa”, “quero uma solução bem criativa”, “preciso de um curso urgente!”… e tudo isso parece tão contraditório, não é mesmo? Mas, no fundo, todo cliente quer com todos esses pedidos é que a gente faça o melhor com aquilo que ele tem para investir e resolver uma necessidade de aprendizagem. E isso pode ser muita coisa: – treinar toda a empresa, Continue lendo

Como medir os resultados do seu e-learning

Como medir os resultados do seu e-learning

Você já deve ter visto aqui no blog todas as etapas do Modelo ADDIE – Análise, Design, Desenvolvimento, Implementação e Avaliação, sim? Hoje quero conversar com você sobre a Avaliação, a etapa mais negligenciada do modelo ☹ Em geral, depois que se implementa um projeto, entra um novo projeto e uma nova urgência… e lá se foi o tempo para avaliar os resultados do treinamento entregue. Uma pesquisa de 2015 aponta que apenas 16% dos profissionais de treinamento investem esforço nessa avaliação enquanto 56% afirmam Continue lendo